Michael Falkenhagen

Management- und Organisationsberatung

Michael Falkenhagen

Management- und Organisationsberatung


Veränderungen zum Erfolg bringen, Lösungen umsetzen,
Organisationen und Menschen als Ganzes anregen, Herausforderungen managen

Projekt und Programm Management


Als Projektleiter unterstütze und begleite ich Personen, Teams und Unternehmen in Prozessen zur wirkungsvollen Umsetzung und nachhaltigen Verankerung von Veränderungen.


Prozess- und Lösungsberatung


Als Prozessberater analysiere ich existierende Prozesse, erfasse neue Anforderungen und erarbeite Alternativen.

Durch den Einsatz geeigneter, auch agiler, Methoden und gezielter Beratung, schaffe ich effizient die Voraussetzung für die Auswahl und / oder Umsetzung passender (IT) Lösungen.


Managementberatung und Organisationsentwicklung


Als Unternehmens- und Organisationsberater reflektiere ich Managementthemen aus unternehmerischer und systemischer Sicht.
 Dabei entsteht Raum für Kommunikation, für Reflexionen und für Perspektivenerweiterung.


Interim Management



Als Interim Manager stelle ich Unternehmen meine Kenntnisse und Erfahrungen bei Herausforderungen zur Verfügung in denen ein schneller und temporärer Einsatz von Managementkompetenz besonders erfolgswirksam ist.


Schwerpunkte

Gründliche Analyse, reflektierte Hypothesen, klarer Handlungsplan und stimmige Lösungen

Profil

Mit Erfahrung, Persönlichkeit und Pragmatismus für Ihre Themen


Über 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter, IT-Berater und Demand Manager im Handel und in der Entsorgungswirtschaft

Davon mehr als 10 Jahre als Führungskraft im internationalen Umfeld mit Personalverantwortung für bis zu 40 Mitarbeiter (auch extern und off-shore) und Budgetverantwortung bis zu 5,5 Mio. Euro

Linien-, Stabs- und Matrixfunktionen in Konzern-, Mittelstands- und Kleinunternehmen

Langjährige Verantwortung und nachweisbare Erfolge im internationalen (IT-) Projekt- und Prozessmanagement, in komplexen und großen Projekten (3.000+ Personentage) und interdisziplinären Teams über mehrere Organisationseinheiten

Nachweisbare Erfolge in der Übernahme und Umsetzung von Projekten in bereits kritischem Status und der Behebung von Leistungs- oder Kommunikationsdefiziten in oder zwischen Teams

Fundierte Erfahrung in der Gestaltung von Organisationen und Prozessen

Umfangreiche Kenntnisse in der Entwicklung und Einführung und dem Betrieb und Support von IT-Systemen


Branchen

– Branchen
– Handel (incl. Onlinehandel und Logistik)
– Entsorgungswirtschaft
– Touristik
– IT-Dienstleister
– LED-Vertrieb und -Beratung

Projekte in

Bulgarien, China, Frankreich, Griechenland, Italien, Kasachstan, Mexiko, Niederlande, Österreich, Polen, Portugal, Rumänien, Slowakische Republik, Slowenien, Spanien, Tschechische Republik, Türkei, UK, Ungarn

Kompetenzen

Erfolg durch Einsatz und Entwicklung vorhandener Kräfte


Kenntnisse und Erfahrungen

  • Mitarbeiterführung und -entwicklung
  • Betriebsorganisation
  • Kostenstellenführung und Profit-Loss Verantwortung
  • Portfolio Management
  • IT-Governance
  • Stakeholder Management
  • Kommunikation und Beratung C-Level
  • Abstimmung zwischen IT und operativen Fachbereichen
  • Programm- und Projektmanagement (incl. PMO)
  • Agile Methoden zur Softwareentwicklung (SCRUM)
  • Prozess Management
  • IT-Service Management

Vorgehen

  • Kreativ und pragmatisch, handfest und realistisch
  • Zielorientiert und ausdauernd
  • Fokussiert auf Qualität und stark in der Umsetzung
  • Motiviert, anspruchsvolle Ziele zu erreichen, Sachverhalte zu ordnen und Dinge aufzubauen
  • Unterstützend für Management und Teams in der Ideensammlung und dem Erarbeiten und Umsetzen von Lösungen

Methoden

  • Verbindung von praktischer Erfahrung als Manager, Führungskraft und Projektleiter und fundiertem Wissen über die Gestaltung von Prozessen und den Aufbau von Organisationen
  • Methodisches Know-how in Projektmanagement und Agiler Entwicklung, Prozess Management, IT-Service Management und IT-Governance
  • Werkzeuge aus der Systemischen Beratung wie effektive Reflexionen oder gezielte Interventionen, Beförderung von Veränderungen und Aktivierung von Menschen und Teams zum Verlassen ausgetretener Pfade

Treten Sie mit mir in Kontakt

Gerne beantworte ich Ihre Fragen oder sende Ihnen ein ausführliches Profil



Kontaktdaten:


Michael Falkenhagen

Management- und Organisationsberatung
Tannenstraße 54

40476 Düsseldorf
+49 (0) 211 17600438
mail@falkenhagen.consulting